公司班隊長以上管理人員培訓(xùn)班繼續(xù)舉辦 |
| 發(fā)布日期：2013-10-17 |
來源：浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
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勤學習 明思維 解方法
公司班隊長以上管理人員培訓(xùn)班繼續(xù)舉辦
“公司要成功實現(xiàn)投資控股型企業(yè)的轉(zhuǎn)型，就要做好人才集聚，提高效益，降低成本，努力做好各方面工作。”這是10月17日下午，公司總經(jīng)理謝文君在班隊長以上管理人員培訓(xùn)班上講課時說的。按照公司統(tǒng)一安排，培訓(xùn)班繼續(xù)進行。
圖為培訓(xùn)會現(xiàn)場
公司總經(jīng)理謝文君在為大家講課
圖為參加學習的公司班隊長以上管理人員
本次培訓(xùn)會上，謝文君把歷史事實和工作、實際生活事例與理論相結(jié)合，深入淺出，主要從三個方面進行生動地講課。一是學習的重要性、必要性和如何學習。他說，學習是增加智慧和知識，提高工作的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，提高工作能力的過程，也是個人進步和生存的需要。目前，大家主要是學習技術(shù)和制度，要理論聯(lián)系實際，學用相長，帶著問題學習，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事和實踐學習；要在調(diào)查研究中學習，解決實際問題；學習有實用，要能運用到實際工作中。二是學習辯證法。他用歷史事實和工作生活中的例子，闡述了馬克思列寧主義的唯物辯證法的三大規(guī)律和五大范疇在實際工作中的實際運用，讓大家懂得如何認識世界，掌握規(guī)律；三是工作中要把握幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。他主要闡述了理論知識在個人及公司發(fā)展中的實際運用，要求大家要有全局觀念，“把公司利益放在第一位，團隊至高無上，以老板的高度對待工作”，盯住目標，堅守崗位，圍繞大局開展工作，在學習中提升自己，嚴格執(zhí)行制度，勇于實踐，在公司實現(xiàn)“三次創(chuàng)業(yè)”過程中作出應(yīng)有的貢獻。
人辦資源部 辦公室
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